Oriol Castells

Modelos de expansión internacional de la empresa. Fases y alternativas de expansión de pequeñas y medianas empresas. Experiencias de éxito.

Distinguir las diferentes alternativas de las que dispone una empresa para introducir sus productos y servicios en diferentes países  y seleccionar las más apropiadas atendiendo a los intereses de la empresa y las características del mercado.

Mediante el estudio de casos relevantes, aprenderemos sobre los procesos de expansión internacional y de internacionalización de las empresas, así como las distintas oportunidades y los retos a los que se enfrentan durante dichos procesos. Definiremos y explicaremos las tendencias asociadas y los retos que se plantean en la actualidad.

Desarrollar conocimientos, competencias y habilidades para analizar y gestionar problemas prácticos relevantes a los que pueden enfrentarse los directivos al establecer operaciones comerciales en otros países. Comprender las diferentes alternativas disponibles para vender productos/servicios en distintos países. 

Nos embarcamos en una exploración del mundo de las finanzas para sacar el máximo partido de los estados financieros al gestionar una empresa internacional. Partiendo de la información contable para tomar decisiones empresariales sólidas, nos familiarizaremos con conceptos contables básicos y los aplicaremos tanto al proceso de elaboración de estados financieros como a la interpretación de estados financieros completos para determinar el estado de salud financiera de la organización.

Adquirir conocimientos para interpretar y elaborar los principales tipos de estados financieros.